以质量管理为核心,根据CMMI模型要求,逐步建立Newegg MIS质量管理体系,培养质量保障和改进的专业技能人员,以确保组织过程管理具有自我持续改进的能力,确保组织高效率的提供高质量的产品和客户满意度。
简介
QA 团队
与Newegg过程改进一起走过来,不断的有人问:“别的公司做CMMI是为了过级、为了证书,你们不过是内部改进,值得花这么大精力吗?”是呀,值得吗?我们也困惑过,后来看到一段话:“改进是为了解决公司今天的问题,去增强明天的企业竞争力。生命的厚重体现在能够给他人和团队带来希望、带来价值,而不是祈求一个外部的认证去给自己脸上贴金去证明内在的贫乏。”于是我们坚定了,我们走的是正道。
故事
一路走来,碰到数不清的困难,但我们没有泄气、没有放弃、更没有逃避。 一路走来,我们也不断有收获,项目组各显神通的英雄时代逐渐远去,取而代之的是组织统一的流程,项目开发工作变得有序,沟通变得顺畅,项目绩效变更透明。不经意间: 二级、三级、四级,过程能力的成熟度台阶一级一级的上来了; 因为QA——从排斥到主动要求规范; 因为QA——项目组再忙也会按规范做事了; 因为QA——开发团队效率高了,承接的并行项目数量越来越多; 因为QA——项目返工减少了,交付产品的质量越来越好……. 展望未来,世界唯一不变的是改变,体系没有最好只有更合适,过程改进是持续不断的循环,基于CMMI的过程改进之路漫漫,QA是引路的精灵,将继续与Newegg的开发团队一起继续成长。